生产制造企业的架构设计通常包括以下几个方面：

1. 生产部门：生产部门负责生产制造企业的产品，包括原材料采购、生产加工、质量控制等工作。生产部门通常分为车间、生产计划、物料管理等部门。

2. 质量管理部门：质量管理部门负责制定和执行质量管理体系，确保产品符合质量标准。质量管理部门通常包括质量控制、质量检验、质量改进等部门。

3. 供应链管理部门：供应链管理部门负责管理企业的供应商和分销商，确保原材料和成品能够及时到达目的地。供应链管理部门通常包括采购、物流、仓储等部门。

4. 研发部门：研发部门负责新产品的研发和技术创新，确保企业能够不断推出具有竞争力的新产品。研发部门通常包括产品设计、工程技术、研发规划等部门。

5. 销售与市场部门：销售与市场部门负责销售企业的产品和开拓市场，确保企业的产品能够顺利进入市场并获得市场份额。销售与市场部门通常包括销售、市场营销、客户服务等部门。

以上是生产制造企业常见的架构设计，不同企业根据自身情况可能会有所差异。