针对网络计划的时间优化，有多种专业方法可供选择，以下是一些常见的方法：

1. 关键路径法（CPM）：通过确定项目中的关键路径和关键活动，可以有效地优化时间安排，确保项目能够按时完成。这种方法强调对关键活动的管理和控制，以确保项目整体进度的合理安排。

2. 程序评审技术（PERT）：PERT方法通常用于复杂项目的时间优化，它考虑到活动之间的不确定性和相关性，通过概率分布来估计项目完成时间，从而更好地管理项目进度。

3. 资源分配优化：合理分配资源是时间优化的关键。通过有效地规划和管理资源的使用，可以避免资源瓶颈，提高项目的执行效率，从而缩短项目完成时间。

4. 压缩工期：在确保项目质量的前提下，可以考虑压缩工期来优化项目时间。这包括采取加班、并行执行活动、资源调配等方法来缩短项目执行时间。

5. 里程碑管理：设立里程碑可以帮助监控项目进度，及时发现偏差并采取措施。通过有效管理里程碑，可以更好地控制项目时间，确保项目按计划进行。

通过以上专业方法的应用，可以有效地优化网络计划的时间安排，提高项目的执行效率，确保项目按时完成。