加强企业文化建设是一个全方位的工作，需要从多个方面进行考虑和规划。以下是一个可能的方案：
1. 确定企业文化的核心价值观：首先需要明确企业的核心价值观和文化理念，包括使命、愿景、价值观等。这些价值观应该能够激励员工，引导他们的行为和决策。
2. 建立沟通机制：建立一个有效的沟通机制，确保企业的价值观和文化理念能够被全体员工理解和接受。可以通过员工培训、内部会议、企业文化宣传等方式进行沟通。
3. 建立激励机制：设立奖励制度，鼓励员工积极践行企业文化，表现出色。也要建立惩罚机制，对违反企业文化的行为进行惩罚，确保企业文化的执行力度。
4. 培养领导者的文化意识：领导者是企业文化的重要传播者和执行者，需要培养他们的文化意识和领导力，引领员工共同践行企业文化。
5. 建立文化评估机制：定期对企业文化进行评估，了解员工对企业文化的认同度和执行情况，及时调整和改进文化建设的方案。
6. 建立文化建设的长效机制：企业文化建设是一个长期的过程，需要持续不断地进行。建立一个长效的文化建设机制，确保企业文化能够持续发展和深化。
加强企业文化建设需要全员参与，从领导层到基层员工都要积极参与和践行企业文化，共同推动企业文化的建设和发展。