网络推广部门的组织架构设计应该根据公司的规模、业务需求和战略目标来进行具体规划。网络推广部门的组织结构可以分为以下几个部分：
1. 部门领导：网络推广部门的负责人通常是一位部门经理或者总监，负责制定部门的战略规划、目标设定和资源分配等工作。
2. 策划与运营团队：这个团队负责制定网络推广的整体策略和计划，包括制定推广方案、选择推广渠道、制定推广内容等工作。他们也负责具体的推广活动的执行和监控。
3. 市场分析与数据团队：这个团队负责进行市场调研和数据分析，帮助推广团队更好地了解目标受众和市场动态，为推广活动的制定提供数据支持。
4. 创意与设计团队：这个团队负责设计推广素材、广告文案和视觉内容，确保推广活动的吸引力和专业性。
5. 技术支持团队：这个团队负责维护和优化公司的网络推广平台和工具，确保推广活动的顺利进行。
6. 合作与渠道团队：这个团队负责寻找合作伙伴和推广渠道，开拓新的推广机会，扩大公司的品牌曝光度和影响力。
以上是一个比较完整的网络推广部门组织架构设计，具体的人员配置和职责分工可以根据公司的实际情况进行调整和优化。通过合理的组织架构设计，可以有效提高网络推广部门的工作效率和推广效果，实现公司的营销目标。