网络推广主管绩效考核是评估主管在推广工作中的表现和成果的重要手段，对于企业的发展至关重要。以下是一些专业的建议：

1. 设定明确的绩效指标：绩效考核的首要任务是设定明确的绩效指标，这些指标应该与主管的职责和目标密切相关。常见的指标包括网站流量、转化率、线索数量、广告投放效果等。

2. 制定绩效考核方案：绩效考核方案应该包括定量指标和定性评价两个方面，定量指标可以通过数据分析和报表来评估，定性评价可以通过同事和下属的反馈来评估。

3. 定期评估和反馈：绩效考核应该定期进行，通常是每季度或每半年进行一次。在评估过程中，应该及时给予主管反馈，指出其工作中的优点和不足，并提出改进建议。

4. 激励和奖励：在绩效考核中，应该设定相应的激励和奖励机制，以鼓励主管在推广工作中取得更好的成绩。这可以是晋升、奖金、表彰等形式。

5. 持续改进：绩效考核不仅是评估主管的工作表现，更重要的是促使主管不断改进和提升自己的工作能力。在绩效考核过程中，应该注重主管的职业发展规划和培训需求。