企业智能建造发展规划方案的撰写需要结合当前行业发展趋势和企业自身情况进行分析和制定。以下是一般情况下的规划方案撰写步骤：
1. 宏观环境分析：首先需要对建筑行业的整体发展趋势进行分析，包括政策法规、市场需求、技术创新等方面的情况，以及智能建造在其中的定位和作用。
2. 企业内部情况分析：对企业自身的规模、业务范围、技术水平、人才队伍等进行全面评估，确定企业在智能建造领域的优势和不足。
3. 目标设定：根据宏观环境和企业内部情况，明确企业智能建造发展的长期和短期目标，包括市场份额、技术创新、人才培养等方面的目标。
4. 战略规划：制定智能建造发展的战略规划，包括产品研发、市场拓展、合作伙伴关系等方面的规划，确保企业在智能建造领域有竞争力。
5. 细化措施：在战略规划的基础上，制定具体的实施措施和时间表，包括技术引进、人才培养、市场推广等方面的具体计划。
6. 绩效评估：建立绩效评估体系，对智能建造发展的各项指标进行监控和评估，及时调整规划方案，确保实现既定目标。
企业智能建造发展规划方案的撰写需要全面考虑外部环境和内部情况，确保规划的科学性和可行性，进而推动企业在智能建造领域的持续发展。