当编写企业文化建设方案的每月内容时，您可以考虑以下几个方面：

1. 主题设定：每个月可以设定一个主题，例如团队合作、创新发展、员工关怀等。主题的选择应该与企业的价值观和发展目标相一致。

2. 活动安排：安排与主题相关的各种活动，如团队建设培训、员工座谈会、主题讲座等，以促进员工之间的互动和交流。

3. 内部沟通：通过内部通讯渠道，如公司内部网站、邮件、公告栏等，及时传达方案内容和活动安排，确保所有员工都能了解和参与。

4. 奖励机制：为积极参与文化建设活动的员工设立奖励机制，激励员工的参与和贡献。

5. 反馈与改进：每月结束后，进行活动效果评估和员工反馈收集，及时调整和改进下个月的内容安排，使企业文化建设方案更具针对性和效果。

6. 领导示范：领导层应该积极参与和支持文化建设活动，树立榜样，引领全员参与。

7. 持续性：企业文化建设是一个长期的过程，每月内容的设计要有连贯性和持续性，不断强化企业文化的传播和落实。

通过以上方面的考虑和安排，您可以编写出更具体、有效的企业文化建设方案每月内容。