企业供应链网络优化案例通常包括以下几个步骤：

1. 现状分析：首先需要对企业当前的供应链网络进行全面的分析，包括供应商、生产基地、仓储物流等各个环节的情况。通过收集数据和信息，了解各个环节的运作情况、成本、效率等指标。

2. 目标设定：根据现状分析的结果，确定优化的目标和指标，例如降低成本、提高效率、缩短交货周期等。确立明确的优化目标是进行供应链网络优化的关键。

3. 设计优化方案：根据目标设定，制定相应的供应链网络优化方案。可以考虑优化供应商选择、优化生产布局、优化仓储物流等方面，以实现目标指标的提升。

4. 实施方案：将设计好的优化方案付诸实施，包括与供应商沟通协调、调整生产布局、优化仓储物流等。在实施过程中需要注意风险管理和变更管理，确保优化方案的顺利实施。

5. 监控与调整：实施完优化方案后，需要对供应链网络的运作进行监控和评估，及时发现问题并进行调整。通过持续的监控和调整，确保供应链网络的优化效果能够持续并稳定地提升。

企业供应链网络优化案例的写作应该包括以上几个步骤的详细描述，同时结合具体的实例和数据进行说明，以展现优化方案的有效性和实施效果。