生产制造企业架构设计图是指为了清晰展示企业内部各部门、岗位以及其之间的关系和职责分工而设计的图表。设计这样的架构图可以帮助企业更好地组织管理和协调各部门之间的工作，提高生产效率和管理效果。

要设计生产制造企业架构设计图，首先需要明确企业的组织结构和职能部门。生产制造企业的架构可以分为生产部门、质量管理部门、采购部门、销售部门、人力资源部门等。在设计架构图时，可以按照企业的实际情况和需求，将各部门和岗位进行合理的划分和归类。

需要考虑各部门之间的协作和沟通方式。不同部门之间通常需要进行信息交流和协调合作，因此在设计架构图时需要清晰地标明各部门之间的联系和沟通渠道，确保信息流畅和工作高效。

设计架构图时还需要考虑企业的发展规划和未来的扩展需求。企业的架构设计应该具备一定的灵活性和可扩展性，能够适应企业未来的发展需求和变化。

设计生产制造企业架构设计图需要考虑企业的组织结构、部门职能、协作方式以及未来发展规划，确保图表清晰明了，能够有效地指导企业的管理和运营工作。